Setup Menus in Admin Panel

 

مكان الإنعقاد التاريخ الوقت الرسوم
من إلى من الى عضو غير عضو
ايجابي 20180214 1 5 100 130

 

الأهداف

تعميق معرفة وتطوير مهارات المشاركين بمعلومات عن نظم الانتاج الحديثة وادارتها مع التركيز على مبادئ التصنيع الفعال او مايسمى بنظام الانتاج الفعّال في التجربة اليابانية , مبادى ومفاهيم هذه الانظمة وفروقاتها عن انظمة التصنيع التقليدية والتقنيات والمفاهيم الادارية والهندسية التي يستلزم تطبيقها من قبل مدراء الانتاج , نظام كانبان والكايزن (التحسين المستمر) ومقارنتها مع انظمة ادارة العمليات في التجربة الغربية واثرها في اتخاذ القرارات من قبل مدراء ومهندسي الانتاج

الفئات المستهدفة

كافة المهندسين والاداريين والفنيين العاملين في اادارة الانتاج بمختلف اختصاصاتهم , وذو فائدة للمهندسين العاملين في مختلف القطاعات الادارية والهندسية , مدراء الانتاج , والمدراء العامون.

المحتوى العلمي

– نبذه تاريخية عن أنظمة الإنتاج الفعّالة

– التحسين المستمر باستخدام أنظمة الإنتاج الفعّالة

– أنواع الضياعات الثمانية (مودا)

– خصائص نظام الإنتاج الآني في الشركات اليابانية

– الخصائص الاستراتيجية لأنظمة الانتاج الفعّالة

– اعتبارات تخص سلاسل التوريد في أنظمة الإنتاج الفعّالة 

– اعتبارات تخص العمليات في أنظمة الإنتاج الفعّالة

 –أنظمة النتاج بالدفع مقابل السحب

 –نظام جيدوكا

 –نظام كانبان

 –الأس الخمسة

– اعتبارات تخص الموارد البشرية في انظمة الانتاج الفعّالة

– نظام شركة تويوتا للسيارات

Course Curriculum

No curriculum found !

Course Reviews

N.A

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

No Reviews found for this course.

Instructors

0 STUDENTS ENROLLED
    Template Design © VibeThemes. All rights reserved.